銷售公司: 0371-22992666
安裝公司: 0371-22992559
低溫公司: 0371-22992579
氣體公司: 0371-22992359
繞管換熱公司: 0371-22995598
機器事業(yè)部: 0371-22992639
LNG事業(yè)部: 0371-22992968
小空分事業(yè)部: 0371-22992579
售后服務(wù): 400-603-7860
郵 箱:168@kfas.com.cn
地 址:開封新區(qū)魏都路189號(開封新區(qū)五大街與魏都路交會處)
網(wǎng) 址:http://qianshuxian.com
玉兔呈祥留碩績,金龍獻(xiàn)瑞創(chuàng)輝煌。2月10日,公司首屆五次職代會暨2012年工作會議隆重召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)趙路忠、王洪洋、周勇、薛金河、王忠建、張素芳、丁友勝、劉景武、劉威、曾祥志、楊春建及大會主席團成員在主席臺就坐,公司207名職工代表及列席代表參加了會議。副總經(jīng)理周勇主持會議。
會議在雄壯的國歌聲中開幕。
副總經(jīng)理周勇首先傳達(dá)了河南煤化集團及永煤控股“兩會”精神,集團公司董事長、黨委書記陳祥恩重要講話精神和永煤控股董事長、黨委書記曹志安2011年行政工作報告主要內(nèi)容。
隨后董事長趙路忠作了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng) 搶抓機遇 加快發(fā)展 為創(chuàng)造開封空分更加美好的明天而努力奮斗》的行政工作報告。報告回顧并總結(jié)了公司2011年各項工作,展示了開封空分一年來所取得的業(yè)績。趙路忠說,2011年我們貫徹落實“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀,認(rèn)真踐行“三具兩基一抓手”工作方法,堅持在調(diào)整中提高,在發(fā)展中轉(zhuǎn)變,各項工作能高則高,能快則快,圓滿完成了年度各項既定目標(biāo),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是企業(yè)規(guī)模顯著增強;二是財務(wù)管理成效提升,盈利能力持續(xù)改善;三是安全管理水平持續(xù)提高;四是自制產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好;五是產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果;六是機制改革初見成效;七是質(zhì)量意識普遍增強,質(zhì)量管理水平有所提升;八是項目建設(shè)進(jìn)度加快;九是創(chuàng)新管理工作逐步規(guī)范,創(chuàng)新能力持續(xù)提升;十是和諧發(fā)展成效顯著;十一是企業(yè)形象大幅提升、品牌效應(yīng)日漸凸顯。
在客觀分析了面臨的形式和任務(wù)后,趙路忠說,2012年注定是不平凡的一年,我們要正確把握中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,全面落實公司“十二五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo),做好六項重點工作。為保證全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和各項主要工作的落實,對今年工作提出五個要求:第一,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。第二,加快構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。第三,加快人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。第四,著重提升領(lǐng)導(dǎo)水平。第五,切實關(guān)注民生,增強企業(yè)向心力。
與會代表依次審議通過了行政工作報告、質(zhì)量工作報告、安全工作報告、2011年業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告、2011年度集體合同執(zhí)行情況的報告、上次職代會提案落實情況和本次職代會提案征集情況的報告之后,企業(yè)行政首席代表趙路忠與工會主席楊春建代表職工在工資集體協(xié)議書上簽字。
副總經(jīng)理曾祥志宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》,在喜慶的樂曲聲中,公司領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)頒發(fā)了獎牌及榮譽證書。
工會主席楊春建宣讀大會決議,大會通過了各項決議。
黨委書記王洪洋作了題為《理念為先 持續(xù)提升 為實現(xiàn)開封空分的新崛起而不斷奉獻(xiàn)力量》的講話??隙艘荒陙砉靖刹柯毠さ乃龀龅某煽儯榻衲陣@開封空分2012年六項重點工作提出了三點要求:第一,提高認(rèn)識,保持氣勢,加快發(fā)展。各單位班子成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把當(dāng)前開封空分發(fā)展中存在的矛盾和問題分析得更透徹一些,把應(yīng)對措施考慮得更周全一些,把各項工作做得更扎實一些,不斷增強發(fā)展危機感、責(zé)任感和緊迫感。第二,解放思想,理念為先,真抓實干。要突破滯后保守的慣性思想,破除等靠要的思維習(xí)慣,各級領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞今年的目標(biāo)任務(wù),要多一些積極思維,在真抓實干上下功夫。第三,明晰責(zé)任,強化執(zhí)行,持續(xù)考核。形成一套有部署、有跟進(jìn)、有督促、有檢查、有獎罰的工作落實機制,始終保持一種“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”的高效執(zhí)行力,切實把各項決策部署落實到位。
最后,王洪洋要求各單位召開全體職工大會,把河南煤化集團、永煤控股及公司“兩會”精神迅速全面地傳達(dá)貫徹下去,讓每一位職工清楚我們的目標(biāo)和任務(wù),團結(jié)一致、萬眾一心,為實現(xiàn)開封空分的新崛起而不斷奉獻(xiàn)力量!
大會在莊嚴(yán)的《國際歌》聲中勝利閉幕。
下一新聞:搭建四個平臺 深化“雙基”建設(shè)
版權(quán)所有:開封空分集團有限公司 | 制作維護(hù):開封空分集團信息中心