公司消息  站位大局，樹立強烈風險意識；經(jīng)營文化，打造責任使命團隊。７月１３日下午，銷售座談會在銷售公司會議室召開。董事長、黨委書記張瀟君要求銷售公司全面加強營銷隊伍建設(shè)，增強責任心和使命感，樹立強烈的風險意識，全力開創(chuàng)銷售工作新局面。公司領(lǐng)導張素芳、劉景武、劉威及有關(guān)部室負責人出席了會議，銷售公司全體人員參加了會議。

    張瀟君對銷售公司上半年取得的成績及涌現(xiàn)的典型人物和事件表示肯定和贊賞，他暢談了對銷售工作的感受及認識，并對全體營銷人員提出了八點希望和要求。

    一要具有高度的責任心、事業(yè)心和使命感。銷售團隊是公司各項工作的前提和保障，責任重大，使命光榮，提升營銷力，珍惜崗位奉獻期，不辜負全體開空人的期望。二要樹立強烈的風險意識。站位大局，堅定奉行“貨款風險第一，業(yè)務(wù)發(fā)展第二，過程控制為主，法律訴訟為輔”的風險文化信條，自信平等的主張權(quán)益。三要有堅韌不拔的執(zhí)著精神。當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始。要敢于發(fā)揮“千山萬水、千辛萬苦、千言萬語、千方百計”的“四千精神”，尋找捷徑，堅決做到不達目的，誓不罷休。四要認真鉆研業(yè)務(wù)。要搞明白，研究透我們的空分產(chǎn)品，樹立終身學習的理念，加強營銷、談判、法律、禮儀等各個方面學習培訓。五要切實加強內(nèi)部管理。要進一步完善制度，強化考核監(jiān)督。六要加強營銷隊伍建設(shè)。提高銷售班子的凝聚力和向心力，健全銷售人員準入制度，打造一支高素質(zhì)的銷售團隊。七要加強廉潔守業(yè)建設(shè)。管理者要用好的制度去改變?nèi)?，進一步強化廉潔意識，打造一支風清氣正的銷售隊伍。八要構(gòu)建優(yōu)秀的營銷文化。銷售公司要倡導優(yōu)秀的價值觀，營造積極向上的良好氛圍，建立自己優(yōu)秀的營銷文化。

    座談會上銷售公司班子成員介紹了該部門的基本情況并提出了中肯的意見和建議，張瀟君及參會公司領(lǐng)導就銷售人員提出的問題和想法進行了有益的交流。

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