公司消息　　１０月２６日上午，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會上，開封空分黨委書記、董事長曾祥志作了典型發(fā)言，從市場開拓、降本增效，貨款清收三個方面總結(jié)了公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

     曾祥志說，今年以來，借助國內(nèi)空分市場持續(xù)升溫的良好契機(jī)，開封空分領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，主要得益于三個方面。一是搶抓機(jī)遇，全面擴(kuò)大市場銷售戰(zhàn)果。公司積極構(gòu)建國際化營銷機(jī)制，與陜鼓合作簽訂了出口印尼３套４萬空分合同；圍繞設(shè)備投入經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行指標(biāo)節(jié)能降耗的原則優(yōu)化技術(shù)設(shè)計(jì)，贏得了用戶信任；改變粗放式報(bào)價模式，對接到的每一單報(bào)價信息，從材料成本、費(fèi)用分?jǐn)?、邊際貢獻(xiàn)等方面精準(zhǔn)測算；積極參與集團(tuán)公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營工作，為做強(qiáng)做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    二是精打細(xì)算，深入挖掘降本增效潛力。面對空分價格整體下滑、資金緊張等現(xiàn)實(shí)問題，公司在滿足用戶要求、符合技術(shù)條件的情況下，進(jìn)一步做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)和積壓產(chǎn)品代替工作，嚴(yán)格下料定額，把提高材料利用率放在重要位置，同時鼓勵各生產(chǎn)廠積極開展降本增效工作。

    三是多措并舉，持續(xù)保持清欠豐碩成果。通過借力集團(tuán)公司向大唐集團(tuán)施壓，成功與大唐簽訂回款協(xié)議；通過法律訴訟收回巴州東辰拖欠多年的設(shè)備欠款；通過艱苦談判川威集團(tuán)由每月付款１０萬元，改為９月份付款２００萬元，至明年上半年全部付款完畢……今年以來公司通過各種靈活有效措施，收回貨款近５．８億元。

    針對四季度工作，曾祥志說，開封空分將聚焦目標(biāo)，重點(diǎn)抓好市場開拓、項(xiàng)目生產(chǎn)、安全環(huán)保、管理提升等重點(diǎn)工作，爭取全面完成２０１８年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利做出積極貢獻(xiàn)。

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